Организационный

тайм-менеджмент

Организационный тайм-менеджмент позволяет:

- Повысить экономию ресурсов.

- Правильно ставить цели.

- Повысить мотивацию в деятельности.


Задачи тайм-менеджмента:

- формулировка целей;

- тактическое и оперативное планирование;

- достижение цели;

- контроль расходования ресурсов и достижения цели.


Критерии тайм-менеджмента:

- Материализуйте мысли и задачи. Находясь «в голове», они не контролируемы.

- Хотите управлять — измерьте. Управляйте на основе фактов, а не мнений.

- Систематизируйте работу: объединяйте по смыслу, структурируйте. Нет системы — нет результата.

- Планируйте максимально просто и гибко. Повышайте скорость реагирования на изменения.

- Формулируйте цели. Оценивайте любое действие по вкладу, который оно вносит в достижение целей.

- Приоритезированность. Выделяйте важнейшее. Начинайте с него, уделяйте ему лучшее время и силы.

- Инвестируйте время в будущее. Это очень трудно делать, но это окупается.

- Ловите удачные возможности. План — средство это делать, но не самоцель.

- Создавайте обзор делегированных задач и мониторинг исполнения. Все должны знать, что вы «ничего не забываете» и всегда добиваетесь своего.

- Управляйте рабочей нагрузкой; работайте «меньше, но умнее».


Стоимость: 1500 рублей.